Digitale Souveränität beginnt nicht im Quellcode, sondern in der Haltung

Digitale Souveränität ist unbequem. Und genau das macht sie wertvoll. Sie entsteht nicht durch Lizenzen, Herkunftssiegel oder Tool-Auswahl, sondern durch Entscheidungen. Wer entscheidet, bleibt handlungsfähig. Wer übernimmt, was "halt schon da ist", nicht.

Und Souveränität ist keine Randnotiz mehr. Eine europaweite YouGov-Umfrage im Auftrag von IONOS zeigt:  
Jeweils über 80 % der befragten KMU bevorzugen Anbieter, die ihnen volle Kontrolle über ihre Daten garantieren und sie vor dem Zugriff ausländischer Behörden schützen.

Es geht weniger um Technologie als um Klarheit. Dieser Artikel zeigt, wo Abhängigkeiten entstehen, warum "Alibi-Open-Source" riskanter sein kann als proprietäre Ehrlichkeit, welche Werkzeuge im Alltag wirklich Wahlfreiheit schaffen und wie Organisationen in 90 Tagen beginnen können, ohne sich zu überfordern.

Haltung statt Tool-Reflex

Abhängigkeiten melden sich selten laut. Sie kommen über Komfort. Ein Feature hier. Eine Integration dort. Jedes für sich sinnvoll und doch schiebt sich die Kontrolle unbemerkt weg.

Ein Satz reicht:  
Wenn ein Werkzeug ohne dich weiterläuft aber du ohne das Werkzeug nicht, hast du die Kontrolle abgegeben.

Privat ist es das gleiche Muster: Gmail statt Proton Mail. Windows statt Linux. Kinder, die in geschlossenen Ökosystemen groß werden, bevor sie wissen, was ein Dateiformat ist. Heute bequem, morgen gebunden.

Europa spürt das ebenfalls:  
In Deutschland halten knapp 90 % der KMU Datenhoheit für essenziell, in Spanien, Frankreich und Großbritannien je 87 % (Quelle:  YouGov-Umfrage im Auftrag von IONOS ).

Spätestens bei Audits oder Datenschutzprüfungen wird klar, wo Entscheidungen längst nicht mehr intern liegen.

Alibi-Open-Source: Offen auf dem Papier, abhängig in der Praxis

Open Source klingt nach Unabhängigkeit.  
Aber entscheidend ist nicht, ob der Code offen wirkt, sondern ob du ihn selbst weiterbetreiben kannst. Egal, was der Hersteller tut.

Die letzten Jahre haben gezeigt, wie schnell die Basis kippen kann:

• Terraform → OpenTofu
  HashiCorp wechselte von Apache 2.0 zur Business Source License.  
  Die Community reagierte - Ergebnis: OpenTofu, ein Fork aus Notwendigkeit.  
  Quellen: Hashicorp adopts business source license  The OpenTofu fork is now available
• Elasticsearch → OpenSearch  
  Elastic änderte die Lizenz. Die Community brauchte eine offene Alternative: OpenSearch
  Quellen:  Elasticsearch Blog OpenSearch FAQ
• MongoDB → SSPL  
  Die „Server Side Public License“ ist offiziell keine Open-Source-Lizenz.  
  Quellen: MongoDB Licensing Open Source Initiative Blog
   

Auch europäische KMU sind dafür sensibilisiert. Die YouGov-Umfrage im Auftrag von IONOS zeigt, dass viele Unternehmen in Europa deutlich höhere Erwartungen an Transparenz, Verlässlichkeit und die Kontrollmöglichkeiten ihrer IT-Infrastruktur formulieren.  
Die journalistische Auswertung durch silicon.de bestätigt diese Entwicklung und ordnet sie in den Kontext digitaler Souveränität ein.  Quelle: Silicon Artikel

Die eigentliche Frage lautet:  
Können Sie weitermachen, wenn der Anbieter morgen die Regeln ändert?
Wenn die Antwort „Nein“ ist, ist es keine Souveränität.
 

Werkzeuge, die Handlungsspielräume offenhalten

Souveränität entsteht nicht im Leitbild. Sie entsteht, wenn Sie die Kontrolle behalten und ein Werkzeug nur das tut, was Sie erwarten.

• Jitsi
  Selbst gehostet, transparente Architektur. Keine versteckten Datenströme.  
  https://jitsi.github.io/handbook/docs/intro
• Nextcloud
  Dokumentenablage, Freigaben, Office – unter eigener Kontrolle.  
  https://nextcloud.com/about
• Mattermost
  Teamkommunikation ohne Cloud-Blackbox.  
  https://mattermost.com/open-source/
• LibreOffice
  Dokumentbearbeitung ohne Lizenzkaskaden.  
  https://www.libreoffice.org/discover/libreoffice/
• Drupal
  Resilientes Ökosystem statt Monolith: über 1,3 Mio. Registrierte, mehr als 100.000 Beitragende.  
  https://www.drupal.org/about

Diese Werkzeuge lösen nichts automatisch. Aber sie lassen Optionen offen. Und Optionen sind der Kern jeder Souveränität.

Wirtschaft, Risiko und Klarheit

Souveränität kostet am Anfang Zeit. Aber sie spart an genau den Stellen, die wirklich schmerzen:

- unerwartete Migrationen
- Lizenzwechsel
- neue Nutzungsbedingungen
- geopolitische Risiken

Die Studie zeigt denselben Druck: Die Mehrheit europäischer KMU fürchtet den Zugriff ausländischer Behörden auf geschäftskritische Daten.

Der Deal bleibt simpel:
Souveränität spart Stress. Nur nicht am ersten Tag.

Regeln statt Appelle

Organisationen werden nicht souverän, weil jemand darüber spricht. Sie werden es, weil sie klare Entscheidungen treffen: Wer wofür verantwortlich ist. Welche Dienste selbst betrieben und welche bei einem europäischen Anbieter gehostet werden, der echte Kontrolle lässt. Wo Ausnahmen erlaubt sind. Und wann etwas nicht mehr zu uns passt.

Es geht nicht um "alles selbst machen", sondern um Überblick und Klarheit. Wer solche Entscheidungen nicht trifft, lebt automatisch mit den Entscheidungen anderer.

Ein realer Einstieg (90 Tage)

Man muss nicht alles umbauen. Ein Anfang reicht.

1. Inventur: Wo liegen welche Daten - und warum?
2. Pilot: Ein kleines Projekt komplett mit offenen Werkzeugen ausprobieren.
3. Ablösen: Ein Suite-Feature ersetzen, das uns abhängig macht.  Klärung: Wer entscheidet künftig was?
4. Rückmeldung: Kurz festhalten, was funktioniert. Und was nicht.

Souveränität ist kein Großprojekt. Sie beginnt damit, eine Entscheidung nicht länger aufzuschieben.
 

Digitale Souveränität entsteht nicht durch Tools, sondern durch Entscheidungen, die Sie nicht abgeben.

Wer heute nicht entscheidet, entscheidet trotzdem – nur eben für die Abhängigkeit.

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